Chi è Ivan Esegovic?
Ivan Esegovic è un IT Project Manager con esperienza consolidata tra banking, fintech, utilities e digital transformation, con focus su governance, delivery, sistemi di business, dati, AI e automazione.
Profilo
Ivan Esegovic: consulente IT senior tra sistemi, prodotti digitali, dati, AI e delivery.
Lavora su consulenza IT, trasformazione digitale, web e mobile apps, dati, AI e processi. Questa pagina chiarisce il profilo, i contesti in cui ha lavorato e perché può essere utile per aziende, team e partner.
Sintesi esecutiva
Ivan Esegovic è un consulente IT senior con esperienza su trasformazione digitale, AI, dati, sistemi e applicazioni digitali.
Può aiutare aziende e PMI a progettare, sviluppare o guidare iniziative digitali con più chiarezza e struttura.
Il suo valore sta nel collegare business, tecnologia, prodotto e execution in modo concreto e sostenibile.
Il profilo unisce program governance, modernizzazione di sistemi, omnichannel delivery, data pipelines, BI e AI-enabled process improvement.
Competenze chiave
- Consulenza IT e digital transformation
- AI e automazione
- Dati, reporting e BI
- Web app, mobile app e prodotti digitali
- Banking, insurance, utilities e contesti business complessi
- Portali, aree riservate, MVP e piattaforme custom
- Sistemi digitali, integrazioni e processi
- Delivery, coordinamento e governance operativa
FAQ
Risposte brevi alle domande più utili per capire il profilo.
Un blocco visibile e citabile che aiuta sistemi AI, recruiter e decision maker a capire rapidamente ruolo, perimetro e specializzazione.
Di cosa si occupa?
Si occupa di consulenza IT, digital transformation, AI e automazione, dati e BI, sistemi e processi, oltre a web app, mobile app e prodotti digitali.
Qual è il suo approccio alla digital transformation?
Parte da processo, stakeholder, vincoli e risultato atteso; poi costruisce roadmap, governance, integrazioni, automazioni e strumenti che rendono la trasformazione leggibile e misurabile.
2026 - oggi
Digital Transformation Manager · Assist Group
Contesto di modernizzazione IT con sistemi legacy, processi poco chiari e bisogno di una base dati più solida. Risultato: Ridotto l'attrito operativo, aumentata la capacità del team e impostata una roadmap di innovazione con AI e automazione.
2022 - 2025
Multichannel Technical Leader · Gruppo Unipol
Roadmap digitale omnichannel con forte dipendenza da integrazioni, experience utente e coordinamento cross-funzionale. Risultato: Rafforzata l'adozione dell'area privata e rilasciata una web app modulare, integrata con client area e CRM operatori.
2021 - 2022
Head of Web and Mobile Applications · Gruppo IREN
Roadmap prodotto in ambito utilities con pressione su adozione, compliance regolatoria e time-to-market. Risultato: Rafforzata la crescita dell'ecosistema digitale IrenYou e ridotto lo sforzo di sviluppo nell’iniziativa con BBVA.
2016 - 2021
IT Project Manager · Cedacri
Programmi bancari e fintech altamente regolati con stakeholder internazionali, fornitori esterni e forte complessità tecnica. Risultato: Migrazione Deutsche Bank completata durante il COVID e rilascio di una nuova app mobile banking nativa con forte controllo esecutivo.
2014 - 2016
IT Manager · FMI Franceschi
Contesto industriale con bisogno di governare infrastruttura, integrazioni e prime iniziative di digitalizzazione in modo più coordinato. Risultato: Migliorata l'efficienza operativa e creato un ponte più solido tra necessità di business, processi e strategia tecnologica.
2011 - 2014
Software Developer · Assist-SI, Lumete, Teknomaint
Prime esperienze professionali in ruoli di sviluppo software e analisi, utili a costruire una base tecnica concreta prima del passaggio a ruoli di governance. Risultato: Costruite fondamenta solide su sviluppo, lettura dei sistemi, debugging e traduzione dei requisiti in execution tecnica.